11 maja CCTEG Xi'an Research Institute odbyło trzyletnie spotkanie rozpoczynające działanie na rzecz transformacji cyfrowej. Haijun Wang (sekretarz Komitetu Partii i przewodniczący) uczestniczył w spotkaniu za pośrednictwem wideo i wygłosił przemówienie. Ningpin Yao (zastępca sekretarza Komitetu Partii i dyrektor generalny) przewodniczył spotkaniu. W spotkaniu wzięło udział ponad 60 osób, w tym przywódcy i przywódcy średniego szczebla. W konferencji wzięło udział ponad 130 pracowników związanych z pracami transformacji cyfrowej za pośrednictwem wideo.
Na spotkaniu Rui Chai (dyrektor działu cyfrowego) wprowadził przygotowanie cyfrowego planu transformacji. Xinyan Dong, (kierownik pojestrujący plan transformacji cyfrowej i CCTEG Information Corporation) nagłośnie i wyjaśnił plan. Sześć typowych działów wdrażania wygłosiło przemówienia na temat promocji transformacji cyfrowej w integracji finansowania zatrudnienia, inżynierii technicznej, inteligentnej produkcji, usług produktów i innych aspektów.
Raport na temat przygotowania cyfrowego planu transformacji
Wyjaśnienie cyfrowego planu transformacji
Znalezienie działów wdrażania
Ningping Yao dokonał ustaleń dotyczących kluczowych zadań transformacji i budowy w trzech obszarach zarządzania operacjami, inteligentnymi usługami produkcyjnymi i produktowymi. Powiadomił także budżet na planowanie i inwestycje i podpisał trzyletni list odpowiedzialności za transformację cyfrową z przedstawicielami działu wdrażania.
Ogłoszenie planu i budżetu wdrażania
Podpisanie trzyletniego listu odpowiedzialności za transformację cyfrową
Pod kierownictwem Haijun Wang wszyscy uczestnicy złożyli zbiorową przysięgę. Wang podkreślił w swoim przemówieniu, że transformacja cyfrowa jest pozytywnym punktem wyjścia do budowania nowego silnika do szybkiego rozwoju. To trzyletnie spotkanie rozpoczęcia akcji cyfrowej oficjalnie otworzyło Preludium na działanie cyfrowej transformacji CCTEG XI'an Research Institute. Wang poprosił, aby wszystkie działy ujednoliciły swoje myślenie, w pełni zrozumieć znaczenie i uciążliwość trzyletniej akcji transformacji cyfrowej, skoncentrować najlepsze siły, wzmocnić zasoby ludzkie, materialne i finansowe, przeprowadzić transformację cyfrową i skupili się na radzeniu sobie z trudnymi problemami oraz wykorzystać trzyletnie działanie, aby doprowadzić CCTEG Xi'an Research Institute. Zaproponował wykorzystanie trzyletniego działania do zbudowania CCTEG XI'an Research Institute w modelowym przedsiębiorstwie cyfrowej transformacji grupy. Wszystkie departamenty powinny pochodzić z sześciu aspektów (wzmacniające przywództwo organizacyjne, wyjaśnienie podziału obowiązków, przyspieszenie rytmu pracy, wzmacniając zachęty i ograniczenia, wzmacniając ochronę talentów oraz kultywowanie kultury cyfrowej) oraz solidnie i skutecznie promowanie uporządkowanego wdrażania trzyletniej transformacji cyfrowej. Konieczne jest dążenie do wykonania różnych zadań budowlanych w planowanym czasie, dążyć do bycia „pionierskim” cyfrowej transformacji firmy grupowej i promować firmę od wysokiej jakości do doskonałej.
Przysięga zbiorowa
Mowa Haijun Wang
