CCTEG XI'an Research Institute nadal pogłębił trzy reformy systemowe, dodatkowo ulepszał system „3+ x ”, sformułował i zmieniał metodę oceny wyników wyników, metodę oceny wyników na średnim poziomie, wytyczne dotyczące oceny wyników personelu i inne 12 systemów. Firma ustanowiła dynamiczny mechanizm dystrybucji dystrybucji i wydajności biznesowej, określa dystrybucję wynagrodzeń według faktycznej wydajności i wkładu oraz realizację realizacji wynagrodzeń poprzez ocenę wydajności. Współczynnik wycofania jest dynamicznie związany z wynikami oceny i wydajnością biznesową. System kadencji i umowy są w pełni wdrożone. Rada Dyrektorów i menedżerowie podpisali umowę po spotkaniu i list odpowiedzialności za wyniki biznesowe, w którym poziom wynagrodzenia, wskaźniki oceny, zasady punktacji, metody wyjścia. Mechanizm, który menedżerowie mogą w górę i w dół, personel może wejść i wyjść, a dochód może zwiększyć lub zmniejszyć, został jeszcze bardziej pogłębiony.
