Aby wzmocnić zarządzanie całym procesem projektów badań naukowych, zapewnić sprawne wdrożenie zadań badań naukowych oraz promować więcej osiągnięć i wyższych poziomów projektów badań naukowych, w dniach 18–19 maja, CCTEG Xi'an Research Institute przeprowadził szkolenie „R&D Project Management ”. Szkolenie prowadził Dong Kui z Shenzhen Huacheng R&D Management Consulting Co., Ltd.
Począwszy od koncepcji i ram zarządzania projektami badawczo -rozwojowej, Dong Kui systematycznie wyjaśniał sześć aspektów sformułowania zadań projektowych, zespołu projektowego i budowania zespołu i zespołu, zarządzania popytem, kanałami planowania projektów i rozwoju projektów badawczo -rozwojowych, kontroli projektów i rozwoju i narzędzi badawczych i narzędzi, itp. W połączeniu z przykładami badań i rozwoju.
W szkoleniu uczestniczyło ponad 80 osób, w tym główni naukowcy grupy firmy Xi'an Research Institute, główni naukowcy, eksperci i backbony badań naukowych CCTEG Xi'an.
